Líder do PMO Corporativo do Hospital Alemão Oswaldo Cruz

Com mais de 20 anos de experiência em gerenciamento de projetos, dedico minha carreira ao setor de saúde desde 2013, movido pelo propósito de aplicar práticas de gestão para aperfeiçoar a qualidade dos serviços assistenciais com sustentabilidade financeira para o ecossistema da saúde.Doutorando e Mestre em Gerenciamento de Projetos com foco em Saúde pela Universidade Nove de Julho, Conselheiro Empresarial na Saúde pela Board Academy, MBA em Gerenciamento de Projetos pela Universidade Nove de Julho e especializações em Gerenciamento de Projetos e em Administração pela FGV. Domínio das boas práticas de gestão, como ágeis, preditivo, lean e gestão de mudanças, sendo certificado PMP, PMO-CP, SAFe Agilist, PSM, PSPO, ASF, OKR-CP e Black Belt.Atuei em instituições privadas, filantrópicas e públicas (SUS) como Hospital A.C.Camargo, Hospital Leforte, DASA, Unimed e hospitais apoiados pelo Proadi-SUS. Tambem liderei departamentos de projetos em empresas de tecnologia (Pixeon, Medway e Evolução Sistemas - Distribuidor Philips/Tasy). Anteriormente trabalhei na Telefonica por 10 anos e na NET TV a Cabo

Entendo a complexidade do ecossistema de saúde e motivo as equipes multidisciplinares a atuar de forma integrada em projetos com um objetivo comum. Valorizo a inovação e a melhoria contínua dos processos, adaptando metodologias e ministrando treinamentos. Liderei equipes de 50 profissionais, portfólios com orçamento de R$ 400 milhões por ano. Conduzo a governança de projetos em todos os níveis da instituição, facilitando discussões estratégicas com diretoria e conselho sobre planejamento estratégico, gestão orçamentária (CAPEX/OPEX), planos de eficiência e melhoria da jornada de serviços ao paciente. Tenho experiência em coordenar os rituais de gestão e gerir planos para atingir metas (BSC/OKRs);Adoto um estilo de gestão transformacional e participativo. Promovo trocas de experiências entre o time, buscando alinhar a estratégia organizacional com a execução eficiente de projetos, por meio de um ambiente motivador orientado com o propósito da instituição. Capacitei mais de 500 profissionais em gerenciamento de projetos. Fui reconhecido pelo caso prático “Implantação de um PMO em um hospital do SUS”, como vencedor no CONAHP 2022 e finalista do prêmio “Projeto e PMO do Ano 2022” pela Revista MundoPM.Voluntariado: PMI-SP: Diretor do PMO (2019-2020) | AVS: Líder do GT Projetos & PMO.#propósito #pessoas #liderança #valor #saúde #transformação #estratégia #eficiência #governançaLattes: https://lattes.cnpq.br/1822622784416795